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公司召开2026年工作务虚会功夫:2026-01-08     阅读量:

1月8日上午 ,公司召开2026年工作务虚会 ,萦绕高质量发展主题集智聚力、经营未来 。集团公司党委书记、董事长 ,公司党委书记、董事长罗卫华出席会议并讲话 ,集团公司党委委员 ,公司党委副书记、副董事长、总经理唐前松主持会议 。公司在家辅导班子成员 ,各分子公司、总部各部门重要掌管人参与会议 。


2026010801会议现场


会议听取了公司辅导班子、各分子公司及总部各部门的讲话 ,充分注定了各单元、各部门对年度工作的系统思虑与求实经营 。


2026010802罗卫华讲话


罗卫华指出 ,2026年公司要全面贯彻党的二十届四中全会心灵 ,深刻对接国度“十五五”规划部署 ,当真落实中央、省委经济工作会议及行业主管部门工作会议要求 ,对峙稳中求进、提质增效 ,把握国度执行积极财政政策和适度宽松钱币政策的有利机遇 ,全力推动公司发展迈向更高质量 。  

罗卫华强调 ,2026年公司必须紧紧抓住国度扩大有效投资、产业结构深度调整以及集团公司急剧发展带来的“三沉机缘” ,持续加大主业投资 ,积极推动优势产业并购 ,深入产业链协同与价值耦合 。他要求 ,提升业务经营能力 。深研产业政策 ,突破传统蹊径依赖 ,提升战术前瞻与业务布局能力 。提升市场启发能力 。聚焦主业 ,面向大国资、大交通 ,深耕寂仔领域 ,加强发展韧性 ,提升市场竞争力 。提升多元创新能力 。强化业态、技术和治理创新 ,造就多元创新能力 。提升运营治理能力 。对峙降本增效 ,改善经济运行质量 ,强化精密化治理 。提升两全协调能力 。整合内表资源 ,推进协同发展 ,提升整体运营效能 。提升服务保险能力 。持续改善路网服务与金融供给 ,落实发展成就与员工共享 。提升风险防控与隐患化解能力 。筑牢风险防线 ,健全内控系统 ,压实安全出产责任 。  

唐前松在会上沉点分解了公司当前发展面对的重要堵点与挑战 ,并萦绕深入运营治理鼎新、推动业务尺度化建设、加快数智化转型与智慧企业建设、优化产业布局、加大本钱运作力度、深入人才强企战术等关键领域 ,提出了具体的工作思路与执行方向 。

     

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