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4月12日，公司召开2024年一季度卓越绩效查核会议。公司党委副书记、副董事长、总经理唐前松主持会议。
会议听取了各单元、总部各部门一季度工作汇报，公司辅导对各单元、总部各部门工作逐一点评。
唐前松注定了一季度各单元各部门工作，他要求，要对照年度指标，全面梳理工作的难点、堵点，降本增效，查核越发凸起利润指标。对发现的问题要举一反三，在公司系统全面进行造度梳理和各项工作流程梳理。各单元各部门要按时按质实现沉点工作。进一步加强安全出产治理，防备灾害性气象对高速公路的风险，做好五一期间的保通保安保畅工作。加强内部治理，提高公司总部对基层单元的服务质量，更好领导和服务基层单元。要依陀装靠企吃企专项整治行动”，进一步设置公司风清气正的形象。
公司在家辅导、各单元重要掌管人、总部各部门掌管人参与会议。
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